Le Sprint Burnup Chart est un graphique qui permet de suivre l’avancement des tickets dans un Sprint en visualisant plusieurs courbes représentant à la fois l'évolution du travail à faire et celui déjà réalisé. Il fournit une vue claire de l’avancée de l’équipe par rapport aux engagements pris en début de Sprint et aide à évaluer si l'équipe est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs.
Le Burnup Chart dans Wiveez inclut trois courbes principales :
La courbe de suivi du Sprint Backlog : Elle montre l'évolution du Backlog du Sprint (la quantité totale de travail prévue dans le Sprint) au fil du temps. Cette courbe reflète les modifications du Sprint Backlog, telles que l’ajout ou le retrait de tickets au cours du Sprint.
La courbe de suivi de la courbe idéale : Il s'agit de la courbe qui représente l’avancement idéal du Sprint. Elle commence au début du Sprint et descend linéairement jusqu'à zéro à la fin du Sprint, en supposant qu'aucun changement n'est apporté au Sprint Backlog. Cependant, dans Wiveez, cette courbe idéale est recalculée chaque fois que le Backlog change, afin de refléter l'impact des ajouts ou des suppressions de tickets sur les objectifs de l'équipe.
La courbe de suivi du réalisé : Cette courbe représente le travail réellement effectué par l’équipe. Elle monte progressivement à mesure que l’équipe complète des tickets et montre le progrès réalisé tout au long du Sprint.
Le Sprint Burnup Chart est essentiel pour :
Suivre l'avancement du Sprint : Il montre de manière visuelle si l'équipe progresse suffisamment rapidement pour atteindre les objectifs fixés au début du Sprint. En suivant la courbe de travail réalisé par rapport à la courbe idéale, l’équipe peut évaluer si elle est en retard ou en avance.
Mesurer l’impact des changements du Sprint Backlog : La courbe de Sprint Backlog reflète toute modification apportée à la quantité de travail prévue dans le Sprint (ajout ou suppression de tickets). Chaque changement dans le Backlog recalibre automatiquement la courbe idéale, offrant ainsi une vue actualisée de la capacité de l'équipe à respecter ses engagements.
Anticiper les risques : Si la courbe de travail réalisé est régulièrement en dessous de la courbe idéale, cela signale que l'équipe pourrait ne pas atteindre ses objectifs à temps. Cela permet d’anticiper les risques et de prendre des mesures pour améliorer le flux de travail ou ajuster les priorités.
Le Sprint Burnup Chart se compose de trois courbes superposées sur le même graphique, représentant différents aspects de l’avancement du Sprint.
Axe horizontal (x) : Cet axe représente le temps ou les jours du Sprint, du premier jour jusqu'à la fin du Sprint. Il montre l’évolution des différentes courbes jour après jour.
Axe vertical (y) : Cet axe représente le volume de travail, généralement mesuré en points de story ou en nombre de tickets. Il indique combien de travail reste à faire ou a été réalisé.
Courbe de suivi du Sprint Backlog :
Cette courbe montre l’évolution de la quantité totale de travail prévue dans le Sprint. Si des tickets sont ajoutés, la courbe monte, tandis que si des tickets sont retirés, elle descend. Cela permet de voir les changements dans le Sprint Backlog au fil du temps et leur impact sur le Sprint.
Courbe de suivi de la courbe idéale :
La courbe idéale montre comment le travail devrait théoriquement être accompli de manière linéaire du début à la fin du Sprint, si le Sprint Backlog reste inchangé. Mais dans Wiveez, cette courbe est recalculée chaque fois que des tickets sont ajoutés ou retirés du Sprint. Cela permet de réajuster les attentes et de voir si l'équipe peut encore atteindre ses objectifs malgré les changements.
Courbe de suivi du réalisé :
Cette courbe montre le travail réellement réalisé par l’équipe. Elle monte à mesure que l’équipe termine des tickets. L’idéal est que cette courbe suive ou dépasse la courbe idéale recalculée, indiquant que l'équipe est sur la bonne voie pour terminer le Sprint.
Courbe réalisée proche ou au-dessus de la courbe idéale :
Si la courbe du travail réalisé est proche de la courbe idéale, cela signifie que l’équipe progresse de manière régulière et est sur la bonne voie pour terminer le Sprint à temps. Si la courbe du réalisé dépasse la courbe idéale, cela indique que l’équipe est en avance sur le calendrier.
Courbe réalisée en dessous de la courbe idéale :
Si la courbe du travail réalisé est significativement en dessous de la courbe idéale, cela signifie que l'équipe est en retard par rapport aux prévisions et qu'il y a un risque de ne pas atteindre les objectifs à temps. Dans ce cas, il peut être nécessaire d'ajuster les priorités ou d'augmenter la vitesse de travail.
Impact des modifications du Sprint Backlog :
Lorsque des modifications sont apportées au Sprint Backlog, la courbe du Backlog monte ou descend en fonction de l'ajout ou du retrait de tickets. En conséquence, la courbe idéale est recalculée pour refléter les nouvelles attentes. Si des tickets sont ajoutés, la courbe idéale s’ajustera pour montrer que l’équipe doit faire plus de travail, tandis qu’un retrait de tickets rend la courbe idéale plus facile à atteindre.
Analyse des ajustements du Backlog :
Chaque fois que le Backlog est modifié, cela a un impact direct sur les attentes de l'équipe. Par exemple, si de nombreux tickets sont ajoutés au Sprint, la courbe idéale monte, ce qui peut rendre l’atteinte des objectifs plus difficile. En surveillant la relation entre ces courbes, les utilisateurs peuvent voir comment chaque ajustement du Backlog affecte la capacité de l’équipe à atteindre ses engagements.
Imaginons que vous utilisez le Sprint Burnup Chart dans Wiveez pour suivre un Sprint :
Courbe idéale recalculée après un ajout de tickets : Supposons que, au milieu du Sprint, plusieurs tickets supplémentaires sont ajoutés au Sprint Backlog. La courbe du Backlog monte pour refléter cet ajout, et la courbe idéale est automatiquement recalculée pour ajuster les nouvelles attentes de l’équipe. Si la courbe de travail réalisé reste en dessous de la nouvelle courbe idéale, cela peut indiquer que l’équipe risque de ne pas finir le Sprint à temps à cause des nouveaux ajouts.
Courbe réalisée en avance sur la courbe idéale : Si, malgré les ajouts au Sprint Backlog, la courbe du travail réalisé dépasse ou suit de près la courbe idéale recalculée, cela signifie que l’équipe gère bien l’augmentation de la charge de travail et est en bonne voie pour terminer à temps.
Courbe réalisée en retard : Si la courbe de travail réalisé reste nettement en dessous de la courbe idéale même après l'ajustement, cela indique que l’équipe est en retard et que des actions correctives pourraient être nécessaires, comme réduire la portée ou améliorer la cadence de travail.
Le Sprint Burnup Chart dans Wiveez permet aux équipes agiles de :
Suivre l’avancement des tickets et de voir si le Sprint progresse comme prévu.
Évaluer l’impact des changements du Sprint Backlog sur la capacité de l’équipe à respecter ses engagements. La courbe idéale recalculée aide à ajuster les attentes et à voir si l’équipe est toujours sur la bonne voie après les ajustements du Backlog.
Anticiper les risques en repérant les retards dans la courbe du travail réalisé et en comparant cette courbe avec la courbe idéale recalculée.
Wiveez permet à l’utilisateur d’analyser en détail la performance de chaque ticket du Sprint en affichant la liste des tickets associé à un point et en affichant le détail des Métriques de Flux d’un ticket.
